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爆品战略:小米一级内幕,互联网转型第一课

字号+ 来源: 2015-07-01 20:20 我要评论

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我是金错刀,一个人的商学院,微创新思想提出者,小米顾问,互联网转型实战培训开创者。 在过去的2年多时间里,共计2700多位创始人走进我们的实战课堂,(如方太董事长茅忠群、

我是金错刀,一个人的商学院,微创新思想提出者,小米顾问,互联网转型实战培训开创者。

在过去的2年多时间里,共计2700多位创始人走进我们的实战课堂,(如方太董事长茅忠群、九阳董事长王旭宁、博洛尼董事长蔡明、刘一手火锅董事长刘梅、倍轻松董事长马赫廷,三个爸爸创始人戴塞鹰等),共计100多家企业邀请我过去内训授课,(如小米、海尔、联想、酷派、中国移动、中国电信、美的、方太、高德地图、UC、唯品会等等),我真切感受到大家对转型的困惑和焦虑,到底有没有一条直达罗马的转型成功密道?

如海尔CEO张瑞敏所说,互联网时代传统企业不变,只能等死。张瑞敏甚至在内部启动了“自杀重生,他杀淘汰”的变革行动。品牌不是护城河,渠道不是护城河,营销不是护城河,只有用户体验。面对互联网,怎么办?

互联网的本质是什么,本质就是用户思维;用户思维的本质是什么,本质就是产品思维;产品思维的本质是什么,本质就是爆品战略。互联网时代,产品是1,营销是零,唯产品经理生存就是这个道理。无论是大家所熟知的苹果,小米,还是小米所投资的企业,如小米电源、小米家装等等,都是这种爆品的打法,集中优势力量,聚焦用户核心痛点,进行产品创新,单点突破,制造粉丝口碑传播,最终引领市场甚至是整个行业。

在过去的2年中,我们被市场誉为传统企业互联网转型第一课,从方法到工具,再到社群,不讲思维,不打鸡血,不成功学,只真刀真枪为大家解决转型难题,现场直接爆品打造实战。九阳铁釜、三个爸爸空气净化器等爆品,都是微创新学员的产品。

很多客户向我们反馈:

•听了很多互联网思维课,在现场很激动,回去后一动不动,也不知道如何行动;

•学了很多热词/观念,只不过是原酒换新瓶,产品依然卖不好;

7月25、26日,微创新学院《微创新·爆品战略》总裁营,依然秉持我们的实战风格,主讲导师金错刀带你一起实战。

以及2015年3大重磅升级:

不是讲互联网思维,是互联网行动。不是思维,不是看法,全是干法。

爆品战略3法则9步法:

法则一:痛点思维,如何找到用户最痛的那一根针。第一步:找到一级痛点那1针;第二步:找到1个痛点的名字;第三步:找到100个超级用户。

法则二:尖叫点思维,如何让产品会说话,而不是广告。第一步:找到1个超预期的性能点;第二步:找到1个超预期的包装点;第三步:能够爆的价格。

法则三:爆点思维,如何用互联网引爆用户口碑。第一步:开放参与节点;第二步:设计互动方式;第三步:引爆口碑事件。

不是歪见,不是抖机灵,不是从媒体和朋友圈看到的所谓小米内幕,是小米顾问金错刀带你深度研习做爆品的正见:小米从0到753亿所经历的关键选择?小米手机第一年做对了什么?小米做产品的真正秘密?参与感的顶级打法?

小米创始人雷军、黎万强、KK、王川、洪锋等独家做爆品的内部方法,以及金错刀归纳系统方法论,寻找以及制造下一个小米。

首家引入路演式实战,解决落地的行动指南,现场爆品实战打造,学员案例微诊断,私董会模式深度拷问。课后加入创始人实战社群,互相启发,互相提升,用学员亲身最实战、最血腥的案例,武装自己的行动。不光自己动,还要带团队一起行动。

我们的价值观:让别人的血泪武装一代创始人。

3大轴心,9大方法,24大工具,50个案例,4次实战演练。每期仅限50位创始人和高管。只针对:1,传统行业向互联网转型的董事长与高管,2,互联网行业的创始人。

报名咨询,李老师:15210082798。

爆品战略导师介绍

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往期参训企业及声音

曾参训企业:小米科技、海尔公司、联想公司、华为公司、酷派公司、OPPO公司、中国移动、中国联通、中国电信、中信信用卡、美的公司、华帝公司、方太公司、九阳公司、刘一手火锅、麻辣诱惑公司、高德地图、UC公司、唯品会公司等…….

明星学员:方太公司董事长茅忠群、九阳公司董事长王旭宁、酷派公司常务副总裁李斌、华帝公司执行副总裁何伟坚、博洛尼公司董事长蔡明、刘一手火锅董事长刘梅、深圳倍轻松公司董事长马赫廷等。

九阳董事长王旭宁

评价:通过微创新,了解到互联网思维模式与传统经验模式的区别,同时,也让我对我公司未来的转型方向有了一定的认识。在如何寻找用户痛点,尖叫点和爆点中有了一定的提高,并为未来企业拥抱互联网打下基础。

戴赛鹰:三个爸爸智能空气净化器创始人

评价:三个爸爸从一个默默无闻的初创品牌,连产品都没有,然后做到京东众筹的第一,全国众筹的第一,微创新打法至关重要。

科宝博洛尼董事长蔡明:

评价:过去中国企业家一直是靠得渠道得天下,未来是产品家的时代。

实创装饰董事长孙威:

评价:企业远离了客户,我更远离了客户,利用微创新方法梳理了过去的成功、失败。做到了正确的归固,重新定义族群提炼B格,寻找国民性痛点和企业的一级痛点,我来之前企业层级已经从九级降到四级, 回去后,改到三级。通过用户的参与引爆爆点。不愧为传统企业转型互联网第一课。

2天1晚课程安排

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【模块一】爆品战略:微创新大颠覆

1、小米手机的颠覆:兵不血刃

2、传统企业互联网的三大陷阱

3、互联网颠覆的不是渠道

4、更大的灭顶之灾:移动互联网的颠覆

5、数字:小米因何颠覆手机行业

6、小米模式的3个鲜为人知的真相

7、产品为王时代:传统商业思维失效

8、爆品战略

9、产品创新的第一秘密武器:微创新

10、微创新之金三点:一针捅破天

2

【模块二】痛点战略:粉丝经济的打法

方法一:找国民性痛点

1、小米在创新之路上的坑

2、一个价值5000万美元的创新之坑

3、如何找到国民性痛点

4、内幕方法:小米如何不花钱从0到100万用户

方法二 找一级痛点

1、为什么传统企业找痛点不给力

2、顶层设计:首席痛点官

3、一级痛点隐藏的很深

4、找痛点一级法则:贪嗔痴机制

方法三:数据拷问才是挖痛点重武器

1、数据不仅洞察现在,更洞察未来

2、忘掉大数据,先搞定身边的小数据

3、数据拷问的三板斧

3

【模块三】微创新实战课堂• 微诊断环节

微创新实战课堂:《尖叫背后:到底向小米学什么?》

学员分享及微诊断环节:3家微创新学员企业的案例微诊断(金错刀)

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【模块四】爆品战略的打法

爆品案例实战分享会:爆品案例创始人亲身复盘演练

模块一:做爆品

1、把痛点变成用户可感知的解决方案

2、减法和聚焦:一个最极致的卖点

3、最高原则:让用户“爽”

4、小米爆品王道:只做一个

模块二:做口碑

1、为什么好产品形不成口碑?

2、如何从产品功能到用户尖叫

3、实战工具:MOT关键时刻

4、口碑法则:超越预期

5、口碑法则:硬体验

6、口碑法则:跑个分

模块三:快速迭代是核武器

1、没有什么能经得起迭代

2、不是十年磨一剑,而是小步快跑

3、激发用户投票权

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【模块五】爆点营销:如何引爆参与感?

1、如何劈开用户的脑海

2、定位并引爆核心族群

3、如何用粉丝经济制造参与感

4、杀手锏1:用户族群

5、杀手锏2:参与感三三法则

6、杀手锏3:内容营销

7、寻找参与节点

8、设计互动方式

9、引爆口碑事件

10、微信是参与感第一工具

11、一切为了激活

12、如何用微信实现传统企业O2O的战略打通

报名指南

本期《微创新·爆品战略》总裁营第19期(限额50位,前十位报名优先获得现场案例探讨机会): 课程费用:封测价 11800元(含2天午饭、1天晚餐,及培训教材)

开课地点:北京

开课时间:2015年7月25、26日

报名电话:李老师 15210082798

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