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观点 | 再次破局,阿里文学的春天或已到来

字号+ 来源:读娱 2017-08-14 09:03 我要评论

2015年,是中国移动互联网最热闹的时候,也是网络文学的变局之年——这一年,网文市场开始全面向移动化转型;这一年,腾讯文学与原盛大文学整合形成阅文集团;这一年,掌阅开始

2015年,是中国移动互联网最热闹的时候,也是网络文学的变局之年——这一年,网文市场开始全面向移动化转型;这一年,腾讯文学与原盛大文学整合形成阅文集团;这一年,掌阅开始推出原创内容;这一年,阿里移动事业群整合了书旗小说,淘宝阅读和UC书城等业务,正式推出阿里文学。以内容生产、合作引入以及版权产业链的双向衍生为主。

两年时间,网文企业从作者、内容、到IP开发等各个角度对网文市场攻城略地,最终形成以阿里文学、阅文集团、掌阅为主的头牌企业。然网文市场依然争战不休。这不,为了在未来赢得更大市场化,阿里文学率先开炮了——在8月11日,首届中国“网络文学+”大会上,阿里巴巴文化娱乐集团CFO、阿里文学CEO 黎直前(宇乾)首次表达了阿里文学的心声,“阿里文学进入这个领域是经过深思熟虑的,我们不是来玩的,而是抱着实业心态永续发展和协作共赢的愿景投入到这个产业当中”。同时,阿里文学宣布了新战略:“新基础设施”赋能网络文学。

作为阿里大文娱综合生态中不可或缺的一份子,阿里文学的新战略又代表着什么呢?

试错、突围?其实是破局!

有人说这次战略是阿里文学的又一次试错,也有人说阿里文学是在做突围。但读娱君认为:对于所有的创业者和业务开拓者,这样的战略就是一把破局的利剑。何况,这样的破局战略早已有之,并有了一定的成效。

在阿里文学成立之初,被媒体问到进场原因时,阿里文学总编辑周运说,“网文的阅读变革窗口期即将到来,在经历过PC时代,渠道时代后,用户向移动端的迁移在逐渐加快,而作者和编辑还是PC端的思维,这就会造成脱节。就像明明网文作品在呈几何式增长,但很多读者说书荒,这一定是有什么机制出了问题。而目前,大家都在找突破的方法。”

阿里文学总编辑周运 

正是面临这样的市场豁口,阿里文学抓住机会,进场了,并用“开放共享”的策略破局。周运提出了“开放合作、共享版权、分享收益、版权衍生”,不强调绝对控制版权,提倡版权共享,不要求掌控IP产业链的所有环节,愿意拿出资源与合作伙伴共享收益,而不论其合作伙伴是来自于一个人,还是某家公司。

然而,当各方都在争抢优质原创内容,打击盗版时,如腾讯和百度都无“共享”的意愿。否则,百度也不会因竞价盛大文学失败而偃旗息鼓。

但是,这个策略也有两大优点:

第一、将给网文“大神”们更多的选择权。毕竟,在平台和作家之间,在版权归属和收益分配模式上难免存在争议。一方面,平台希望能长期控制作者,获取更大的版权收益,另一方面,随着IP衍生价值的爆发,作者自主意识觉醒,也希望能分享更大的权益。目前,阿里文学已签下很多知名作家,例如骠骑,森林鹿,了了一生,贡茶,庄毕凡,糜宝,房忆雪,刘阿八等。

第二、依托书旗小说,uc小说,淘宝阅读,优酷书城,PP书城等实力内容分发渠道及下游衍生资源,争取到更多的合作方。同时,其与磨铁和天猫图书等达成战略合作关系,进一步完善网文生态。

只是,即使背靠阿里的阿里文学很有底气,但在内容源头,更多的需要自救,取长补短,以改变成立最初四处掣肘的生存环境。据悉,雷军曾问吴文辉,(内容方面)是否有弯道超车的机会?吴回答,内容工业的积累没有捷径可走。因此,即使在渠道、衍生资源有足够的优势,原创内容的积累依然需要时间,以及阿里文学的耐心等待。

蛰伏?是为了迎来新的春天!

于很多看客而言,或许近两年的阿里文学仍处于蛰伏期。但它对产业的思考都有了更清晰的计划和认知,而其中有一个很大的原因,或在于阿里大生态的日益完善,兄弟团队的彼此协助。

就像阿里影业放弃和传统影视制作公司的竞争,重新定位“新基础设施公司”一样,阿里文学作为阿里大文娱全链路中的内容端,在自我突破的同时也协力兄弟团队,释放所能,从“新基础设施”的用户触达、商业变现、内容系统建设三方面赋能网络文学。同时,黎直前向读娱君表示,“网络文学作为IP源头的价值越来越大,但实际站在整个文娱生态的角度上来看,网络文学还有另外一个重要的作用,它已经成为了IP是否具备衍生价值的试金石和文娱产业发展的风向标。”

首先、原创IP方面,阿里文学于今年4月,宣布进军网络大电影,启动HAO计划,投入10亿扶持内容生产者。同时与芒果娱乐、泰海影业合作,阿里文学合作及签约作品《西游摇滚计》《刑凶手札》将改编为网络大电影。另外,据悉,阿里文学孵化IP《西河口秘闻》大电影已开机,将由唐禹哲出演男主。而这只是阿里文学部分成果的具体呈现,随着内容的沉淀,作品也将越来越丰富。

其次、在前文所提到的“原创网文很多,却书荒”的问题,阿里文学依托阿里集团,在IP培育初期通过大数据精准定位用户喜好在内容上的定向扶持,让作品找到读者,让读者找到作品。值得一提的是,在作者保障层面,阿里文学不仅让作者实现职业化,享受更多福利待遇,更扶持其向编剧等方向转型,更深入参与自己作品的衍生、制作。

蛰伏、等待并不等于不作为,更何况,当下的试错成本已经越来越高。马云曾说,成功取决你试错的速度,一定要想清楚你能放弃什么。

网络文学的重要性已不断被市场、政策、文化等各方肯定,而对阿里文学而言,如何生产出正能量、有世界观、读者喜乐见闻的作品才是其目前最重要的。黎直前也在采访中表示,“其实,阿里文学是要成为阿里大文娱这个生态里面的内容孵化基地,所以这是第一战略要做的。”

阿里巴巴文化娱乐集团CFO、阿里文学CEO 黎直前(宇乾) 

而这也正应了黎直前的那句话“一个人走,走的快;一群人走,走的远。”作为阿里大文娱综合型生态的战略组成部分,乃至在阿里巴巴的大生态里面,阿里文学要走得远,不断变大变强的同时,也少不了兄弟团队的帮扶。

在内容端,有优酷、土豆、阿里影业、阿里音乐、阿里游戏等兄弟团队相互支撑;在用户端,有UC浏览器、神马搜索、大麦网、支付宝、淘票票等兄弟团队相互扶持;在商业化端,更有淘宝、天猫、聚划算、蚂蚁金服等兄弟团队相互策应。

这种联动的兄弟阵营,具有任何单体平台所无法匹敌的优势,也正是阿里文学目前最大的能量来源。

从2015年的突然拔地而起,阿里文学经历了困顿,而激烈竞争、蓄势待发前的两年等待,也会给它更强大的耐心、决心、信心去做好一个文学平台。就像,走过冬天的静寂,只为盼来春天。而阿里文学的春天或也已经到来。

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