服装做品牌跟做市场的区别？品牌店的衣服和一般市场上的衣服有什么区别?

”一个好的服装品牌,设计是关键,高防品,确实也不差,就看你自己了,
还有,品牌的剪裁非常科学,都是经过精密的计算的,
身材好的话倒体会不出什么,如果身材不太好的,就会有很深的体会的,
上身效果就是比一般的好,能够掩盖身材上的不足

品牌经营：有统一形象，完整的VI，产品有稳定的风格，经营活动以长期利益和企业形象为主，产品开发提前半年完成，开发布会订货。产品结构合理，产品系列性，互相搭配性都很强，有主题，产品有识别性。开发成本高。批发经营：也有牌子的名字，顶多充当质量的保证，经营活动更多的是以短期利益为主，对市场反应很快，什么好卖上什么产品，产品的开发成本低，基本上等畅销的苗头出现后跟进。产品的延续性不强，产品结构不清晰，不做形象只做产品。所有的投入都在产品的物上。

”前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国服装行业产销需求与发展前景预测分析报告前瞻》显示，近三年来我国服装零售业走势不容乐观。2010年，我国服装业量价齐升；2011年价升量跌；2012年，量价双双承压；进入2013年，我国服装终端消费仍然未见起色，延续疲软的发展态势，服装消费增长动力遭遇了发展瓶颈。2012年行业经历拐点，2013年行业颓势依旧，2014年服装业将面临怎样一个发展局势
服装业以品牌外延扩张和提价为主的粗放式增长模式正遭遇到瓶颈，传统期货为主的订货模式也逐渐失去它的魅力。先讲期货订货制度，企业根据过往销售情况和对未来流行趋势的预判制定款式，这是一种传统链条式单向的"推"，消费者是被动选择。而现在不少淘品牌常先少量推出某几种单品，根据消费者的预定的情况再决定哪些款式量产，相当于"类订制。根据市场需求、终端消费者反馈来决定产销的典型企业是红海中杀出一条生路的小米。这个模式小米运用的炉火纯青，服装企业可以适当借鉴，将原来单向的生产方式灵活变动，更多的考虑市场的变化。而这些要求对信息的及时准确掌握和反馈，也对供应链的快速反应提出了极高要求。粗放的外延扩张有个典型的特征就是加盟与代理层级极多，利益纠葛复杂。在"旧时代"这是企业跑马圈地的法宝，能够快速占领市场，不断提高区域覆盖率和渗透率。但多层的代理层级使得服装企业必须通过较高加价率确保各渠道环节获得合理回报，产品成本的高企，使得其难以与线上扁平销售渠道下的价格相竞争。通过下图的对比可以看出，虽然线上品牌的利润较传统线下服装品牌要低一些，但是在成本一块却是大大低于传统服装企业的。传统服装企业竞争力在这里来开了一大截。