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小的劳务中介所怎么开?开劳务中介的步骤

字号+ 题主:陇南人余松敏 2021-01-08 21:20:01 我要评论

我想了解关于“小的劳务中介所怎么开?开劳务中介的步骤”的信息,请大家多多发言。

小堇 - 2021-01-08 22:37:01 【精选答案】”先弄公司,去人社局办人力资源许可证,这个要有人力资源师证,都可以花钱找的

秦耳左月 - 2021-01-08 23:14:42 开办一家小的劳务中介所需要的东西我想开一个小的劳务中介所,需要哪些手续,要具备哪些资质,有没有什么限制 wl5714hdmx 黑龙江-鸡西...个人劳务中介没有营业职照怎么举报...

油漆匠老米 - 2021-01-08 23:05:35 ”开办劳务中介公司一般需要办理《职业中介许可证》,营业执照,组织机构代码,税务登记证等想管你证明文件。需要的证件与资料:
1、有从业的职业资格证书;2、有劳动保障部门颁发的劳务中介许可证;3、有合符规定的办公场所与从业人员;4、有符合规定的注册资金;5、凭以上的四点到工商部门办理营业执照。拓展资料
关于劳务中介机构
劳务中介机构是那些专门向组织提供人力资源的机构。我国劳务中介机构的形式有临时劳务市场、固定的劳动介绍机构、各类各级人才交流中心和专门从事提供高级管理人员的猎头公司等。(资料来源:百度百科:劳务中介机构)

sundio - 2021-01-08 21:24:21 ”这个很简单的
首先你要找一个适合办公的场所,这个要看具体的位置了,如果你是在大城市,一般就是在商住两用楼里面租个办公室,最好是周围办公环境还不错,性价比也高的那种,如果你是在小城市开的话,可以招一个门面,也找一些人流量大的,但是办公多的地方。办公场所找到了以后,就是办公用品了,家具,电脑等等,这些都是可以买二手的,新的太贵了,买二手的最划算,我以前开公司就是买的新的,发现好贵,后来买的旧的,便宜一大半,发现质量也很好,现在基本都不买新的了,当然一些办公小件可以买新的。就可以先开业了。注册公司,如果,不会可以找一个会计代办(一般费用500元),如果有很多时间,自己去工商局跑一跑吧,注册完了就可以正式开业了,一般来说你如果想要申请劳务外派资质,这个需要花费高点,注册完了,需要你去相关部门补充材料。注册公司了,每个月需要缴税的。最后就是业务的拓展了,这个就需要你实现把市场了解清楚,这个行业需要有干劲才能出成绩呀。

摄驴风萧 - 2021-01-09 00:16:08 ” 1:开一个小的劳务中介很简单,只要你选择好门面店面,租好房子,去工商管理部门登记备案就可以,但要根据你的资金状况去做,你有没有资金坚持半年,准备好没有业务的情况下你可以生存。2:你有没有大的劳务中介的关系,必须要几个相当牢靠的关系,否则谁给你提供信息资源招聘,你的招聘对象是谁。3:你有没有一些需要劳务人员的用人单位的关系,你如何找到第一手资源。简单就这几点,你不要看几十家劳务中介,大家都有自己的渠道,这就是信息,是金钱。没有可靠地关系,这个行业的经验,就不要去试水,会给淹死的

Twinkle. - 2021-01-08 23:56:34 ”这类公司,有个准入门槛,就是要当地人社部门的审批,拿到“人力资源服务许可证”,先把这证书流程和资料搞清楚,再去工商行政管理局做注册登记等手续。

迷途的小馬 - 2021-01-09 00:01:51 很简单,一、去搞个执照,二、去找个店面,三、去跟用工工厂做好用工对接,四、跟用工工厂谈好,介绍一个工人收费的各项条件(目前有按人头收费的和按工时收费的二种),按人头收费的有两种,一、按季度,二、按年份。其实按年份按季度收费都差不多,目前市场上行情按季度你介绍一个工人给工厂,只要这个工人在工厂干满一个季度工厂会给你2500块钱介绍费,如果你介绍的这个工人在工厂做满一年,那么工厂就给你1万块钱介绍费。当然这个介绍费目前是行情上正常的介绍费,还有有的工厂会比这个高的介绍费也有,要看你怎么跟工厂谈介绍费了。第二就是按工时收介绍费,例如工厂给你一个工人25块钱一个小时,而你给工人18块或17块一个小时。这中间你就有7~8块钱一个小时给你抽成,只要工人干一个小时你就可以抽到7~8块钱一个小时,只要你介绍的工人干的越久你的抽成也就越多。比如一个工人在工厂干一天十小时工厂给25块钱一小时给工人一天就是250块钱,你给工人一小时18块一天就是180块钱,这中间70块钱差价就是给你中介赚的。当然这种抽成方式在市场上用的比较多,但是很难招到工人。当然技术好的一样也可以招到工人,如果你招到的工人越多,一天收入上万也是很正常的。我认识一个中介手下300多工人给他赚钱,一个工人一天他抽80块钱,一天他的收入就是二万四。当然这种中介多的要死,如果你介绍的工厂都是比较好的,而且工人离职的概率也很小,那么你的抽成就很稳定。一般比较好的工厂工人进去,离职跳槽的概率很小。那么你的抽成也就比较稳定,做中介一定要找到好的工厂,找到好的工厂的,那样你介绍的工人进去,离职率也比较小,那么你的抽成也就比较稳定。你介绍的工人离职率比较少,工厂也会比较信任。中介要是做的比较好的话,说句实在话,你比开工厂的赚的还多。而且你又没什么投资风险,都是硬收入。我有一个朋友也是做中介的,他抽成抽得比较狠,没什么工人给他做,但现在人家每天也是好几千块钱的收入。中介里面很多门道的,要看你怎么跟工厂和工人去谈了。打字太累了,不说了。

Charlemagn - 2021-01-08 21:52:04 ”早几年,办一家劳务中介的门槛很低,只要有3万元以上资金、有从事职业介绍经验的人员、固定场地并报劳动部门审批后到工商局注册即可,但据了解,现在劳动部门对这类职介所一般已不再审批。目前要成立劳务中介,只需按办理一般公司的程序到工商局注册即可,审批时要求有固定场地、2个以上股东、法人代表等;在资金方面,区级的劳务中介注册资金起点为10万元,市级劳务中介注册资金起点为100万元。劳务中介市场潜力巨大,但真正投资前投资者还需进行详细调查和分析。业内人士透露:开办一家劳务中介不太难,但要真正经营好、做大却不是易事,目前市场仍鱼龙混杂的状态既蕴含着巨大机会同时也包含重大挑战,要在不规范的劳务中介服务市场中生存,就必须把劳务中介公司做出特色、树立品牌、形成良好口碑。业内人士介绍,投资开办劳务中介公司,首先要解决好经营方式、经营内容、管理运作模式等方面的问题。经营方式中介还是全程企业化所谓中介性质的劳务中介公司也就是把劳务中介服务员(保姆、钟点工等)介绍给家庭雇主,收取中介服务费,劳务中介服务员的工资由雇主与家政服务员工双方商定并由雇主直接发放;全程企业化的家政公司是指把家政服务员作为公司员工,公司与雇主签订劳务合同,收取服务费,然后由公司发工资给家政服务员,公司负责对服务员进行培训和管理。中介方式的优点在于:投资资金较少,管理较为简单,因为中介完成之后不必花太大精力进行后续服务。缺点:难以保证所提供的服务质量,难以树立口碑,同时因为中介是“一锤子买卖”,只能收取一次中介费,营利有限,公司缺乏成长性,难以做大。全程企业化方式缺点在于:投资资金较大(一般要达100万元左右),要建立较大的培训基地、管理队伍,管理难度较大,运作成本较高;优点在于:通过培训、公司发放工资的约束、后续跟踪管理,能较好保证服务质量,易于树立口碑和品牌,而且可通过收取客户押金、管理费(长期的),在上规模的时候营利可观,公司成长性较好。因而,有关人士建议,在资金少、自身管理水平跟不上时,可选择办中介性质的家政公司;但真正要把家政公司做大,一般选择全程企业化方式较好。市场定位以特色服务品种打响品牌据省家政协会常务副会长林纪康女士介绍,家政公司按服务内容可分为:提供住家保姆(包括国内家庭保姆和涉外保姆等)、钟点工(包括清洁工、钟点厨师等)、特殊护理(如月子保姆、伤病老特别护理等)、家居美化(如插花、家居布置等)等服务家政公司。如上所述,家政公司可选择做的服务品种很多,但目前来看,创业初期一般以做好单一品种较易树立品牌效应,而在真正树立品牌后再扩充到家政服务领域则水到渠成。比如现在广州现有较知名的家政公司都以单一产品打天下:“正祥和”主攻住家保姆,“娘子军”专做月子护理保姆,“金翰”专做涉外保姆,诚信清洁公司专做清洁钟点工服务等。因而,通过市场考察后,根据自身的特点选好某一市场空隙、最有把握的业务品种十分重要。管理运作模式有效管理制度和高超管理技巧家政公司从事的是一种较特殊的服务行业,它以农村劳力、下岗工人为主要劳力来源,他们的教育程度相对较低,而又要把服务输入到千家万户都市家庭之中,如何培训和管理家政服务员,使他们有良好的服务技能和服务心态,使雇主得到满意的服务,这看似不复杂,其实需要十分有效的管理制度和高超的管理技巧。在管理方面,国内最早引进全程企业化管理的正祥和家政服务公司的管理体制可资借鉴:1、建立公司、保姆、客户“铁三角”关系:保姆受雇于公司,由公司发放工资并管理,使保姆从自由职业者变成“职业工人”,获得一种归属感;公司与客户(家庭雇主)签订劳务合同,保姆作为服务代表进驻客户家庭。公司成立督导部,每100户客户即配有一名专职督导员,通过家访、电话等方式,监督服务质量,管理和教育保姆,协调雇主和保姆的关系。2、建立培训基地,抓好岗前素质教育。对所有保姆上岗前都进行近一个月的全封闭岗前培训,内容包括:烹饪,婴幼儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洁等劳动技能及服务心态训练、安全常识、法律条例、公司纪律等,这样一来是提高劳动技能,使之进入家庭后能提供良好服务;另一方面服务心态的教育更为关键,训练其有良好的职业心态,善于与雇主间建立良好的关系。3、建立安全保障体系。到家庭来提供服务,特别是住家保姆,人们最担心的就是安全保障。首先,该公司严把来源关,力求保姆来源清楚,历史清白。专门成立外联部,直接到来源地妇联、劳动部门联络输送人员,逐一对保姆家庭背景调查清楚。其次,通过法律培训,把可能与保姆工作有关的盗窃、伤害等行为及法律处罚进行灌输,使其知法并强化安全意识。第三是引入保险机制,与保险公司签订合同,推出“家政服务综合险”,因保姆的原因致使客户人身意外伤害、财产损失,可获保险公司大额赔偿。4、引进高素质管理、培训人才,加强管理队伍。该公司建立客户服务部、督导部、培训基地、外联部等较完善的管理架构,管理人员全部大专以上学历,并以现代管理理念不断进行培训提升素质

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