男装实体店好做吗？现在的服装实体店还好做吗？

感谢悟空邀请！客观来说实体服装店这两年生意不太好做，但还是有一些个人能力强、囗才好、经验丰富、善于服装搭配，有亲和力的老板做得还不错，依旧能赚不少钱。如果是没有个人优势的新手，我奉劝大家:市场很残酷，入市需谨慎！另外感谢各位朋友对我的长期关注与厚爱，今天我一定把我多年经营服装的心得亳无保留地与大家分享！我自己经营服装十年多一点，见证了服装行业由盛到衰的全过程。几年前只要到了过年这段时间，大街上到处都是提着大包、小包衣服的顾客，每个服装店里都是人头攒动，服装店的老板们也忙得不亦乐乎。那几年，我自己在专卖裤子，过年前的一个月，生意火爆，店里挤满了顾客，全家老小一齐上都忙不过来。有时候店里顾客的确太多，外面有些顾客挤不进来，只好到其他店里去消费了。那时候我一个小店每天能卖一百多条裤子，一天下来喝水的时间都没有，中午经常两三点都吃不上饭，即使分批吃饭的时候，顾客太多，也得放下饭碗去应对客人。那时我自己得整天站着，每天下来累得腰酸腿痛，但一到晚上一数营业款，也就感觉痛并快乐着！这几年生意越来越冷清，全靠一些忠实的老顾客来支撑。刚开始每天都在抱怨，后来发现抱怨也没用，反而影响心情。现在我对多年一直不离不弃的老顾客十分感恩，他们就是我的衣食父母！不可否认，电子商务模空出世，半路杀出个程咬金，他们拦路抢劫，抢走了一部分本属于实体店的客人。但是许多人在网上多次购买服装以后发现，隔着屏幕无法触摸服装面料，无法体验服装上身效果，买回家才发现面料太差，大小不合身，颜色也不满意，做工粗制滥造，与网上图片相差太远！有一些人恨不得把精心淘来的衣服扔进垃圾桶，在多次购买不满意之后，很多人又回到实体店来购买衣服了。因此实体店只要房租不高，自己会选款，自己懂搭配，自己会经营，善于与顾客互动，只要价格合理，质量好，还是会拥有一批老顾客的。另外必须通过QQ微信等社交工具，拓展客户，加强与顾客的沟通互动，让顾客成为朋友，顾客还会把自己的家人、朋友带过来消费。另外充分利用实体店的体验优势，让客人多试穿，提供专业诚恳的搭配建议，真诚地赞美顾客穿上新衣服的效果，顾客满意了就自然成交了！最后做好售后服务，只要有质量问题及时解决，自己解决不了就找上级代理商解决，只要给顾客解决好问题，他们就会成为老顾客，回头客多了，生意也就做起来了！创业不易，我自己实战创业多年，乐意分享经商心得，乐意与实体店的同仁们一致对外、坚持到底！如有需要，欢迎关注，私信必回！

传统的生意确实难做了，关于解决办法。建议你找行业专业的老师,为你把脉指路。你可以网上搜-(化雨老师)以他1年多帮助数百位朋友的经验。我相信他能帮到你,祝你年年如意，事业有成。

本人一直从事服装行业，衣食住行衣为首，相信服装这个行业永远不可能是夕阳产业。很多有钱的老板都是靠做纺织服装赚的第一桶金。就是现在都喊服装生意越来越不好做的时候，可能做不到一夜暴富，但其实还是有很多人靠服装一年挣几十万几百万的很多。做服装生意，不管网店还是实体服装店，把握几点都可以做：
定位，首先要确定年龄段和风格，定位目标人群宁愿小而美，不要去贪多把店铺搞得很杂很乱。陈列，网店就是装修要符合店铺产品风格，实体店就是需要讲究产品布局，摆放的要有设计感，实体店的陈列好坏决定了客户在店铺的逗留时间的长短。选款，这个非常重要，不管男装女装童装，款式都是王道。现在没有多少人是缺衣服再去买衣服的，就是看中好看的款式再想买一件的比较多。把握了这个基本三点，至于营销技巧，推广之类的那些学问需要不断的摸索和学习，不是三言两语能说完的，就算不做服装业，从事其他的生意也都是需要学会营销才能做好的。不过现在做实体服装店，本人建议还是需要利用下互联网技术才能做好的，可以顺便开个淘宝微店，公众号，头条号一类的做做推广。如果您从事服装网店和实体店铺的生意，可以到本人头条号去看看我的一些文章，有些文章是专门针对服装店家尤其是新手店主的一些宝典。

”一、首先要调整好自己的心态
凡是做生意，都不要期待有暴利的行业，也要有失败的准备!不要以为找一家店面，把服装产品进货回来就可以的了，就算有些人很努力去经营了，但也不一定能赚到钱，因为服装行业市场竟争太激烈了!所经营的服装店收益多少，要先看投资的额度再比较收益的情况，不要做一些不在同一个级别比较以扰乱自己的心情！二、店铺整体硬装修与软装修都要到位
要知道，店铺的形象、灯光及产品的陈列也会直接影响销售额!人靠衣妆，佛靠金装，服装销售也要懂得包装。因为再好的衣服放在地摊上卖就是地摊货，让人相信他是品牌货就非常困难了!其实，生活中很多顾客的心理都是这样，装修得不好的店铺肯定是卖便宜货的，而装修得好的店面肯定是卖高档货的，在装修好的店铺里能买到便宜货就是物超所值!要不然，品牌为什么都要讲究整体的形象呢?更重要的一点就是，同一款服装挂在不同档次的服装店里，效果也会不一样，所获效益也会不一样，所以，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲。三、捉住节假日做好促销工作
想要在节假日做促销活动的时候，就一定要确保店内有足够的存货量，若是存货量不足，促销效果再好，也提高不了多少销量和营业额。因为你库存不够，想要提高也没有产品，等到进货回来，促销活动的气氛都已经过时了。所以，想要在促销活动中获得更好的效果和利润，就要保持店面的备货量。四、营业员的水平非常重要
招呼顾客要热情有度。对待进店的顾客，不能热情过头，但也不能爱理不理，如果顾客拿起某件衣服在仔细看的时候，可以提议让其试穿服装，并可以推荐类似的款式供他多样选择，这就要求营业员有一定的经验，千万别弄巧成拙了。有一点需要注意的是，不合适顾客的衣服，一定不要说合适，或是硬想让他买，这样会造成流失客源的不可挽回后果。对于老客户，要懂得给顾客优惠，尤其是一些经常帮你带来生意的老客户，一定要给这些老顾客实在的优惠，这样才能留住他们，而且也能提高他们的忠诚度。对于服装店以后的发展是很有帮助的。五、不局限在店铺，多找销售渠道
若是只局限于自己的店铺，那效益也会很狭窄，只有多找出路，零活多样化，才能带来更多的效益。例如参加商场短期特卖会与产品展销会等等。可以搞一些特卖活动，一年中做几次短期促销，可在商场、超市谈入口处位置做短期促销，要记住售价不要太高，非常聚人气!最适合在这种地方卖，再把店内的滞销款低价一起处理!可以参加一些日用产品展销会，服装也是其中一个经营项目，不要小看这种展销会，人流多，能帮助服装店热卖很多滞留的产品。

”没有什么好做不好做的，开男装服装店要注意几点，首先服装针对的年龄层次，其次是服装本身的定位中低档还是高档，然后是服装本身的设计感，版型。在后面就是店面选择的位置地点。如果是开实体店的话。给个建议现在都是实体店结合网络一起开，线上线下一起销售。用心经营，诚信经营。

这个问题首先前提是现在的，那就有两个情况，以前的店开到现在，但凡是老店，近几年无一不受电子商务的冲击，新概念，新形势，新思维，甚至新的进货渠道，只要有一个跟不上潮流，很快实体店就力不从心。马云说过，这是个你被打死了，却不知道自己怎么死的时代。以前车水马龙，熙熙攘攘的街道变得冷清了，来往买衣服的人会进店看看款式，然后上网去找同款，这点那些专卖店感受颇深，并且深恶痛绝，但是怎么办呢，实体店的价格确实是高啊，物美价廉才是普通老百姓的消费王道啊！现在着重说一下另外一种情况，现在的新开的实体店。我们可以看到，虽然这几年大家都说生意难做，赚不到钱，但是那些位置好的店面租金照样高了再高，虽然换手率也颇高，但却从来没空档过。新开的实体店，举我比较熟悉的时尚女装店来说，生意照样好的很，店主平时自己穿穿版，拍拍照，朋友圈发发，晒晒营业额，做做小活动，把生意做活起来，一定不能懒，不能总干等着客人进店消费。还有这个显著的特点，那些死贵死贵的女装专卖店现在越来越少了，而且几乎没有以前排队买单的情况，反到那些自己取个洋气名字，店铺装修有个性的时髦女装店，经常卖断货。她们一个款式一般只拿一两件，满足你想独一无二的虚荣心；价位也不会太高，或者说通过各种营销手段，让你觉得买的划算；店主营业员打扮时髦洋气，深谙穿衣打扮之道，给顾客的印象就非常好，那样生意怎么会差呢！以上属拙见，欢迎吐槽！

”零库存有两种方式的，一种是提高你的成本价，然后厂家给你百分百调换货，这种方式不太建议做，毕竟进货成本高了很多，有些品牌是吊牌价的5-6折做这种模式，这样你后期的运营空间太小了。另外一种就是直接联营模式，目前有一些品牌已经做这种模式了，而且也已经比较成熟了，就相当于你出资，做合伙人，然后运营等等都不需要你管，所以自然就没有库存了，目前市面上虎豹男装做这方面做的不错的。