在全家便利店上班好吗？全家便利店工作是在公司工作好还是直营店好

”压榨每个人的活动空间，资本家的行径。辞职走人，走的人多了店长就不能干了。

”全家门店分直营店和加盟店，直营店员工主要以兼职的形式存在，一小时14块，工作时间超过8小时则需要扣除一个小时吃饭时间。之后可以参加兼职的初，中，高，等其他一系列的考试。考试通过会有一定的奖励。加盟店就要看老板了。上班时间你可以事先跟店长沟通一般有早班7：30到4:30，中班12:30到9:30，晚班9:30到7:30，还有个小中班4;30到9:30.
希望对你有用。

”都是从基层做起，辛苦程度要看你店里营业情况，很累也说不上。工资不超过3500，还经常被担当叼，每个月开一次扩大会议，就是批斗会。全家店长流动性比较大。

我去过很多便利店(我在上海)，印象中全家的工作人员全部都是二十多岁的年轻人，而好德、快客这样的便利店…

”普通员工拿不到5000的，那是瞎扯。普通员工一个月税前2500左右，副店长略多，店长级可以到4000+

”我是全家便利店职员，我们上班很严格的，衬衫，领带，黑西裤！男，短发，正装！女，不能带耳环，首饰，不能化妆，素颜！也不能染发。条条框框特别多！楼上那人回答一看就是外行！全家便利规矩是最多的，有时候让人抓狂，但是没有办法，你要在那里做事，就一定要受规矩

”全家便利店店长的发展前途很大，工资也很高，一般在2000-3000，工作环境好。怎么做好全家便利店店长店长作为门店的主角，首先要认识到自己的角色定位，才会明确自己的工作范围和职责。店长要起到承上启下的作用。对员工，店长是公司的代表，应处处维护公司的利益。对公司，店长是员工的代表，应承担起所有员工的责任，不能遇到问题就推托，应该明确员工的工作没有做好就是店长的责任；店长是门店最高指挥官同时也是门店的兴奋剂和调和剂。店长除合理安排员工工作的同时，还应不断的鼓励员工，鼓舞士气，使员工能精神饱满的迎接每一天的工作，对于员工间的小矛盾，店长应起到调和作用，不要让员工之间产生出敌对情绪，使门店工作得以顺畅；店长是导购员的协助者、指导者。在繁忙时，店长应协助导购员，平时应多关心导购员，在业务上对导购员多指导，以提升导购员的销售业绩；店长是门店员工的培训者。店长首先加强自我学习意识，并把自己学习到的知识不断传授给员工，提升员工整体素质。店长在门店必须树立个人权威，孙子曰："将而能君不御者胜。首先将军要有才能，领先的专业技能是树立个人权威的基础。在很多时候员工不服店长的管理是因为店长的专业技能不强。店长拿的是门店最高的薪水，如果店长的理货能力、商品陈列水平、造货的把控不及员工，管理员工时就会很无力；如果店长的销售能力不强于导购，跟导购说销售技巧时就很难让人接受；如果店长的协调能力不强，跟员工说补位安排时就难以让人心悦诚服…；因此，店长必须具备强于员工的专业技能，特别是在综合能力方面，否则就难以服众。个人魅力是树立个人威信的最坚实的利器。作为店长，先要律己，方能律人。如果自己经常迟到，就无法批评员工迟到；如果自己经常谈论上级的好坏，就无法批评员工在背后说同事的坏话；如果自己从不拿抹布和拖把，就无法批评员工的卫生搞不好；如果自己工作懒散，就无法批评员工工作态度不好…；所以作为店长，要做到遵守规章制度的领先，做到对公司忠诚的领先，做到工作积极性的领先…做到事事领先。敢于面对和承担责任。店长首先要把门店当自己的店来管理、经营，遇到困难和挫折不躲避，遇到问题不推诿，要在公司和顾客面前有承担员工错误的勇气，真诚关心员工，让员工感动。认真开好每一次早晚例会，总结昨日工作情况时，尽可能的表扬和鼓励员工，并宣布当日工作计划和重点。计划要细分到个人，细分到时间段。每天的早晚例会可以让员工之间增加情感，提高团队精神，其中，晨会要严肃，让员工们紧张，注意聆听当日的工作重点，晚会要轻松，让劳累一天的员工回家时有一个愉快的好心情。总之，对于一家门店而言，不是仅仅拥有一名优秀的店长就能作出好业绩来，而是这名优秀的店长能够用他优秀的管理方式去管理一个团队，让员工提高工作激情，让团队提升凝聚力，让工作提升执行力

”尼玛，那就一坑爹的公司，先叫你把入职资料办齐，健康证办了，银行卡办了，相照了，合同签了。之后培训几天刷一大部分人走，再培训几天又刷一部分人。来来回回既浪费别人十几二十天时间，又浪费别人的精力和金钱。你觉得这么没诚信，把别人的时间、金钱不当一回事的公司，干下去会好到哪去吗？