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4a公司有哪些?请问一下什么是4A公司呀?

字号+ 题主:蔡薄四 2020-10-15 07:30:01 我要评论

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。知秋 - 2020-10-15 08:55:43 ” 4A广告公司均为规模较大的综合性跨国广告代理公司。如:SAATCHI&SAATCHI 盛世长城国际广告有限公司 Ogilvy&Mather(奥美广告)LEO BANETT李奥贝纳广告 BATES 达彼思(达华)广告有限公司 GREY精信广告有限公司(北京)TBWA 上海李岱艾广告北京办事处 FCB 博达大桥国际广告传媒有限公司 CCANN ERICSSON 麦肯北京互通联合国际广告有限公司电扬广告有限公司广州市印象广告有限公司灵智大洋(广州)广告有限公司精信广告有限公司广州分公司广东广旭广告有限公司广东天艺广告有限公司广东旭日东升广告传播有限公司广东合众广告有限公司广东金长城国际广告有限公司广东英扬传奇广告有限公司广东省广告有限公司广东黑马广告有限公司广州市九易广告有限公司广州市广告公司广州市千里马广告有限公司广州市天进广告有限公司广州市东壹广告有限公司广州市白羊广告有限公司广州市旭日广告有限公司广州市医药海马广告有限公司广州市致诚广告有限公司广州市蓝色火焰广告有限公司广州市蓝色创意广告有限公司广州市蓝光通达广告有限公司广州交易会广告有限公司广州思源广告有限公司广州喜马拉雅广告有限公丽星(广州)广告有限公司北京电通广告有限公司中视金桥国际广告有限公司智威汤逊广告公司奥美广告公司麦肯光明广告公司灵狮广告公司李奥贝纳广告公司李岱艾广告公司灵智大洋广告公司 DY&R电扬广告公司 BATES达彼思广告公司 GREY精信广告公司 BBDO天联广告公司盛世长城广告公司 FCB大桥广告公司 DDB恒美广告公司阳狮恒威广告公司达美高广告公司博报堂广告公司稻垣正实旭通广告公司电通广告电通集团东方日海广告公司创亚广告公司美格广告公司华威葛瑞广告公司大手笔广告公司一品互通广告公司梅高广告公司

再笑牙齿掉光啦 - 2020-10-15 10:11:57 4A的本意是美国广告公司协会(American Associato of advertising Agencies)的缩写,4A协会对成员公司有很严格的标准,所有的4A广告公司均为规模较大的综合性跨国广告代理...

灵敏死胖子 - 2020-10-15 07:32:11 ”广州4A广告公司大全
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曼谷二尛姐 - 2020-10-15 09:47:46 ” 4A广告公司格局
4A广告公司格局随着越来越多的外国品牌来到中国,全球性的广告集团亦紧随而来。至1998年,全球前10名广告公司全部在中国设立了合资公司,且业务发展非常迅速。这些广告巨擘除服务于跨国企业外,亦纷纷争取本土大品牌客户。与中国的产业规模相对应,中国广告企业在全球市场中仍处于低端,其现实的选择是,在跨国广告公司实力还未充分表现出来之前,把握稍纵即逝的机会,不求最大,只求在某一专项或一个环节做到最好。袁铭良马晶/文
中国改革开放后,外国广告代理商日本“电通”(Dentsu)开始为日本家电在中国做广告,自此,越来越多的外国品牌来到中国,WPP、奥姆尼康等全球性广告集团亦紧随而来—它们在中国市场通常以下属4A广告代理公司、媒体策划与购买公司及公关公司的名义独立开展业务。4A是美国广告公司协会(AmericanAssociationofadvertisingAgencies)的缩写,所有4A公司均为规模较大的综合性跨国广告代理。至1998年,全球前10名广告公司(4A公司)全部在中国设立了合资公司,如盛世长城、麦肯·光明、智威汤逊-中乔、上海奥美、上海灵狮等。这些公司在中国发展非常迅速,1996年以来它们除服务于跨国企业外,亦纷纷争取本土大品牌客户。在客户争夺方面,同一欧美媒介集团下属的广告公司往往能容忍彼此的竞争(如WPP集团),而日本广告集团会由中国总部统筹协调,避免下属公司直接交手。与中国的产业规模相对应,中国广告企业在全球市场中仍处于低端。如果中国企业不能成长为跨国公司,本土也就不会产生跨国广告公司。即使极少数中国企业能够走向世界,也不大可能选择缺乏国际市场经验的国内广告代理。与此同时,中国内地广告公司在发展过程中还有可能重蹈香港的覆辙:上世纪80年代中晚期,跨国广告公司通过对本地广告业者承诺保留原有职位,支付高于原收入的年薪,将香港最优秀的广告公司全部收于囊中。当然,也有业界人士如智威汤逊大中国区CEO唐锐涛的看法并不如此悲观:“广告业颇似餐饮业,提供几十万元大餐者有之,提供5元面条的小食摊亦有之,中国市场有足够空间使不同规模企业共存。中国广告公司的现实选择是,不求最大,只求在某一专项或一个环节做到最好。实力传播购买总监丁伶青认为,国际广告公司的服务尚未到位,本土客户支付了昂贵费用,却未得到更大的价值。在跨国机构实力还未充分表现出来之前,中国公司须把握机会。白马广告CEO韩子定的体验是:“中国公司在贴身服务上有优势,但我们只有帮客户从小做大的经验,缺乏帮助他们做得更大的能量。在全球市场的生存压力
2003年6月,广告界传出重要消息:全球第3大广告集团WPP在与第4大广告集团“阳狮”及主要债权人“赛伯乐”(Cerberus)的竞标中胜出,以4.45亿美元收购陷入财务危机的Cordiant(全球第9大广告集团,旗下“达比思广告”即BatesWorldwide,曾为M&M’s巧克力策划“只溶在口,不溶在手”的广告)。至此,WPP的广告客户将涵盖喜力啤酒、亨氏食品、诺基亚、罗氏制药、辉瑞、福特汽车、英美烟草、美国远通、AT&T、格兰素史克、IBM、雀巢、联合利华和菲利浦-莫利斯等超大型跨国公司的知名品牌。近年来,全球市场低迷给广告界带来巨大的生存压力。比如Cordiant公司,净负债上升33%(达2.01亿英镑)使其难以为继,在持有集团14%股份的最大单一股东ActiveValueFundManagement的催促下,Cordiant卖掉澳大利亚分公司GeorgePatersonBates后,又将下属公关公司FinancialDynamics和德国广告代理公司Scholz&FriendsAG出售给管理层;而WPP为抵御世界经济衰退导致的客户广告支出的下降,2年来进行了40次左右的收购交易,涉及公关、咨询和医疗保健传播等领域。国际巨头看好中国市场
业界预计,未来5年内中国广告市场年增长率将达两位数,2010年则可能取代日本,成为全球广告市场亚军(冠军是美国)。WPP集团CEO马丁·索瑞尔表示:“中国广告市场的发展速度为世界之最。未来10年中国势必成为全球三大市场之一。普华永道娱乐及媒体策划亚太区总监范翎斯分析说,中国广告市场目前表现最理想的是互联网、电视和户外媒体,估计5年内其广告的复合增长将分别达24.9%、18.5%和12.5%。全球电视收视率调查鼻祖“尼尔逊”指出,中国3.4亿个电视家庭用户将越来越被海内外商家竞相争夺,加上2008年北京奥运会因素,中国广告业将空前繁荣。其亚太区执行董事郧君略表示:“2002年中国电视及印刷广告量达100亿美元,由2001年名列全球第16位,跃升至第3位,其中电视广告占75%。未来10年中国广告市场扩张速度至少是两位数,其中电视媒体是广告商最关心的网络。国家工商总局的《2003年上半年全国广告业发展报告》显示,食品、房地产、药品、化妆品、家用电器成为广告经营额投放量前5强,如图1;传统四大媒介广告经营保持平稳格局,如图2;广告在地区间的发展则无太大变化,如图3。与此同时,广告业个体私营企业和外商投资企业均保持增长势头,如图4。当然,中国广告市场虽前景秀丽,但仍非一帆风顺。范翎斯指出,虽然已有外资广播媒体获准做有限制的广播业务,但市场开放仍然缓慢。至于政策较宽松的广告市场,已陆续见到不少跨国广告代理公司在中国经营。他认为,中国媒体市场最终会全面开放,但开放的速度将取决于中国有关政策。广告公司的组织结构
广告公司的组织结构
广告公司通常分为创意部(Creative)、客户服务部(AccountServicing)和媒介部(Media)。创意部负责构思及执行广告创意。重点人物是执行创意总监(ECD),其下会视乎人手而分为若干组,每组由一至两位创意总监(CD)或副创意总监(ACD)带领,其中一位是文案出身,另一位是美术出身,但也有不少人身兼两职。其工作除构思广告外,也负责指导及培训下属。创意总监下会有不同的小组,每小组由一位文案(CW)及一位美术指导(AD)组成。基本上两人会共同构思广告。由于美术指导的执行工作一般都较繁复,所以大都有一位助理美术指导(AAD)协助。有经验的文案及美术指导将会晋升为高级文案(SCW)及高级美术指导(SAD),但工作与以前大同小异。创意部还包括电视制作(TVProduction)、平面制作(PrintProduction)、画房(Studio)及平面统筹(Traffic)4个小部门。电视制作部设有监制(Producer),负责电视广告的统筹,但实际上广告拍摄由广告制作公司负责。平面制作部设有平面制作经理(PrintProductionManager),主要负责跟进平面广告的印制工作。画房设有绘图员(Visualizer)、计算机绘图员(ComputerVisualizer)、正稿员(Artist)等职位。平面制作统筹(TrafficCoordinator)则负责统筹平面制作事宜。客户服务部主要工作是与客户联络及制定创意指导。重点人物是客户主管(DCS),其下按不同客户划分为不同的客户总监(AD)、副客户总监(AAD)、客户经理(AM)及客户主任(AE)。媒介部主要为客户建议合适的广告媒体(如电视、报章、杂志、海报、直销等),并为客户与媒体争取最合理的收费。重点人物是媒介主管(MediaDirector),下设媒介主任(MediaSupervisor)及媒介策划(MediaPlanner)等。英国最大的广告与传播集团
全球广告业收入排名:第3位
下属主要公司:奥美(Ogilvy&Mather,O&M)、智威汤逊(JWalterThompson,JWT)、电扬、传力媒体、尚扬媒介、博雅公关、伟达公关
股权结构:WPP的股权结构相当分散,截至2002年5月,其主要股东与持股额为:WPPESOP占4.17%、PutnamInvestmentManagement占4.10%、LeggMason占3.77%、摩根士丹利占3.14%、巴克莱银行占3.00%
年收入58亿美元的WPP集团迫于市场压力,积极开展对外并购。继2000-2001年接连吞并扬雅(Young&Rubicam,世界排名14位,2002年收入4.42亿美元)和Tempus广告集团后,2003年又以极低的代价买下Cordiant。WPP旗下拥有60多家传播服务公司,业务囊括了市场研究、公共关系、互动行销、视觉管理和咨询等领域。集团首席财务官PaulRichardson表示,Cordiant(2002年收入7.88亿美元)的并入将给公司2004年的销售收入增加3亿英镑。集团CEO马丁·索瑞尔(MartinSorrell)认为,此次收购将有助于加强WPP与国际大客户的联系,实现公司在亚洲与拉美的业务拓展战略目标。继2002年6月集团旗下的奥美公关购并中国公关公司北京西岸,组成西岸奥美信息咨询服务公司(此举使奥美成为在中国最大的公关公司)后,WPP又于同年11月收购上海广告有限公司(曾是中国最大的广告公司)25%股权。上海广告公司总经理郭丽娟指出,根据WTO协议,2003年后合资广告企业将可以由外资控股;2005年后外商可建立独资公司,这必将吸引更多的跨国集团进入,市场竞争将更为激烈。2003年3月,WPP下属广告公司之一,即拥有“亚洲最佳创意公司”美誉的新加坡百帝广告(BateyAds,1997年加入WPP)中国办事处在上海开业;WPP同期在华开业的子公司还有上海同盟广告公司。看来,WPP集团正以“松散”的管理模式全力推进其中国业务。智威汤逊:品牌创建为先
中国业务主管:唐锐涛(TomDoctoroff)
唐锐涛履历:现任智威汤逊东北亚区域总监兼大中国区CEO。1998年起负责上海分公司业务,2000年提升为大中国区CEO,此前曾担任智威汤逊亚太区业务总监。唐毕业于美国西北大学心理学系,并获得芝加哥大学MBA学位。作为全球最老的一家广告代理公司,智威汤逊擅长大众品牌的创建与传播。2002年公司以9.97亿美元收入排名全球广告代理公司第4名。唐认为,同属WPP集团的奥美广告是公司在中国(尤其是北京地区)的主要竞争对手,为此该公司近期已将香港分公司创意总监调往北京,以加强北京公司实力。凭其对广告行业的理解与“信仰”及在打造大众品牌方面的优势,智威汤逊对客户的收费标准一般比同行高30%左右。目前,该公司正准备以收购的方式进一步加强在广州市场的业务能力。唐锐涛指出,智威汤逊中国业务的发展目标是进一步扩大本地客户的同时,实现收入来源多元化。传立媒体:
后来居上的在华媒介购买商
中国业务主管:华可风(ChrisWalton)
华可风履历:现任传立媒体中国区执行董事。1996年加入智威汤逊-中乔上海分公司,1997年调任传立媒体;自2001年4...

穿越-张学军 - 2020-10-15 10:26:27 ” 4A全称:美国广告代理协会(American Association of Advertising Agencies)
该协会是上世纪初由美国各大著名广告公司所协商成立的组织,成员包括:Ogilvy&Mather(奥美),J.WalterThompson(智威汤逊,JWT),McCann(麦肯),Leo Burnett(李奥贝纳),DDBO(天联)等等著名广告公司。该组织的最主要协议就是关于收取客户媒体费用的约定(17.65%),以避免以AC恶意竞争,此后各广告公司都将精力集中在非凡的创意和高超的客户服务中,从而创造出一个接一个美妙的广告创意。从而4A也成为众多广告公司争相希望加入的组织。从上世纪70年代末到90年代初,4A成员们渐渐的进入到华人世界里,从台湾、香港一直来到中国大陆。由于国内的尚未允许外商独资广告公司的存在,所以4A公司往往与国内公司合资成立合资广告公司,比如盛世长城(Saatchi&Saatchi与长城),智威汤逊中乔(J.WalterThompson与中乔)等等。80年代末90年代初,改革开放初期随着跨国公司纷纷进入中国,国际广告公司也纷至沓来。当时,国内的广告业尚未发展,4A公司凭借着国际客户的声誉以及大胆而精妙的创意、精彩的导演和拍摄树立了其在国内广告界的名声,国内广告界渐渐了解了4A公司,4A公司便成为代理国际品牌广告代理公司的代名词了。那些并不是4A成员的国际广告公司也被列为4A之列,比如Dentsu(电通,日本最大的广告公司,业务量甚至超出了许多4A公司),博报堂等等。由于广告公司的人员流动性比较大,所以大多数的广告人都有多家4A公司的背景。所以一般我们所说的4A是指国际性有影响力的广告公司,如奥美、智威汤逊、精信、麦肯、电通、电扬、BBDO、李岱艾等。有关国际4A的传言…
奥美:臭的才是真的美!广州奥美没有客户总监、没有创意总监日子很长,很久!麦肯:品牌印迹经常失效!麦肯自从朱海松出了书以后,失败的案例就象恶梦一样连绵不断。电扬:也经常失手!电通:好象还没有赢利过。精信:状态一直不太好,除了康师傅的任贤齐的冰红茶TVC还有圈有点外,其他的真的一般化。(任贤齐版TVC被健力宝的“没料不要耍酷”TVC一棍打死,引发了健力宝与康师傅在成都、广州等地多处销售人员火拼)
智威汤逊:广州分公司一直要降为办事处!盛世长城:还象点样子!4A能在广州还有点声誉的话,就只能靠盛世了!总之,名气较大,经常名不符实,这往往是本土企业交了上百万的学费得到的血的教训!中国广告业有一个令本土广告人自豪的4A组织,那是在广州。广州4A全称是“广州市综合性代理公司协会”。广州一些有影响力的广告公司自发组织成为本土4A公司。本土4A公司代表是省广、黑马、平成、蓝色创意,合众、协作、致诚、千里马等。

海风小舟 - 2020-10-15 09:20:03 原先有WPP、IPG、宏盟、阳狮、哈瓦斯、安吉斯、电通,现在电通和安吉斯合并了。

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